Ce cours a pour but de familiariser l’étudiant(e) aux principaux mandats d’un psychologue en matière de gestion du changement organisationnel. Les principaux modèles théoriques de la gestion du changement seront abordés. Par la suite, les diverses étapes impliquées dans l’élaboration et la mise en place d’une stratégie de gestion du changement seront étudiées (p.ex., l’identification, l’évaluation et les rôles/responsabilités des parties prenantes). Finalement, les sources et les symptômes associés à la résistance au changement seront abordés ainsi que ses conséquences potentielles sur l’efficacité du processus d’implantation d’un projet du changement.
- Enseignant: Florence Jauvin